人才梯隊搭建

項目內容

企業集中各種資源選拔潛質人才并進行系統、多元的密集而高強度的培訓,使其短期內快速成長為勝任的管理者,并與企業整體人才發展體系對接的人才培養項目。


人才梯隊搭建


經和數據基于多項目實踐,格略認為后備人才培養成功需要七大要素。

人才梯隊搭建


后備梯隊建設技術路線包括人才體系盤點、人才梯隊搭建、領導力模型構建、評價中心設計、人才梯隊選拔、培養體系設計與實施六大要素。


人才體系盤點

人才梯隊搭建


人才梯隊搭建

人才梯隊搭建


領導力模型構建

人才梯隊搭建


評價中心設計

人才梯隊搭建


人才梯隊選拔

人才梯隊搭建


培養體系設計與實施

人才梯隊搭建



成功案例

某央企大型航空公司

持續參與推動某航空人才管理升級,燕計劃四期的招聘全流程參與,尤其是2018年第四期燕計劃管培生招聘中,協助赴美英兩國四地參與國際班管培生招聘,同時過程中持續關注燕計劃管培生的成長發展,目前已針對燕一、燕二學員開展了兩期的領導力發展中心活動。

人才梯隊搭建


人才梯隊搭建


項目展示


人才梯隊搭建? ?人才梯隊搭建? ?人才梯隊搭建? ?人才梯隊搭建