企業大學建設

問題聚焦

企業大學的升級已不單純為了人才培養,全方位支撐集團戰略發展、成為集團轉型發展引擎是立足點。

借鑒標桿,企業大學可發揮全方位作用:

戰略層面:資源整合、戰略解碼、戰略宣導、能力架構。

組織層面:轉型導入、知識管理、創新管理、學習管理、文化宣導,打造學習型組織和總部價值平臺。

職能層面:人才培養標準構建、人才評價、人才培養、知識型團隊打造。


項目內容

企業大學規劃和運行有其內在規律

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項目路線開展流程

企業大學建設

交付成果

《企業大學升級企業大學關鍵問題澄清》

《企業大學基于共創的總體規劃》

《企業大學基于共創的專項規劃》

《企業大學組織與團隊建設建議》

《企業大學重點行動計劃(5年)》


成功案例

某航天研究院企業大學規劃項目

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某銀行企業大學規劃項目

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某汽車服務集團企業大學規劃項目

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某金融控股集團企業大學規劃項目

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項目展示

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