幸福文化建設

項目內容

以文化的打造激發員工幸福感,提升員工歸屬感、榮譽感、成長感和價值感,讓每個員工都能感覺到自己的成長、進步、貢獻,讓關愛看得到、讓價值看得到、讓角色看得到、讓榮譽看得到、讓成長看得到,讓幸??珊饬?、讓認可有感知、讓感謝能傳遞。


成功案例1

95518人保財險客服條線團隊文化建設項目

項目內容:

1.實地調研訪談,了解員工需求與心聲;

2.線上幸福團隊測評和文化需求調研,了解員工現狀與需求,為后續項目服務提供依據與支持;

3.基于測評結果和普遍的管理痛點,針對班組長和主管,開展為期0.5天的幸福4.領導力提升培訓,從專業的角度提供最優解決方案;

5.邀請各層級員工,圍繞宣傳體系、行為體系、榮譽體系、活動體系和培訓體系,進行為期0.5天的共創,通過共創形式設計并輸出各體系的落地方案。


成功案例2

東方航空“幸福東航積分”項目

項目內容:

1.對接幸福指數模型,圍繞員工工作、生活、成長、協作、奉獻的獲得感,梳理2.可轉化為積分要素的項目,與幸福東航發展緊密銜接;

3.分析設計積分要素賦分的標準與管控程序;

4.設計實施面向基層工會幸福積分反饋與應用制度;

5.設計實施員工幸福積分兌換應用項目。


項目展示


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