文化賦能指數測評

問題聚焦

企業發展到一定規模,尋求第二曲線、進入文化引領的發展階段,現有文化是否與業務發展相匹配?企業處于高速成長期或轉型變革期,大量的外部人才和經營管理思想加入,組織文化是否被稀釋?企業一直在強調文化,但文化究竟是掛在墻上、念在嘴里的口號,還是落在實處、深入人心的共識?

VUCA時代,文化成為驅動企業可持續發展的內在動力。關鍵在于外部適應與內部整合的動態均衡,解決好:引領與適應的張力;整合與激活的張力。

文化賦能指數模型,從特征描述和要素分析兩個角度切入,通過模型指數,幫助企業解答以上困惑,用數據刻畫企業文化工作現狀,為企業文化工作建設提供可量化的指標,助力企業文化管理。


解決方案

基于特征的文化賦能指數模型,旨在探索企業文化建設的外部適應性與內部整合性,從組織戰斗力、凝聚力、生產力、影響力4個方面,綜合評估企業文化管理效能現狀。


文化賦能指數測評

從理念體系、組織機制、團隊領導、員工發展、文化傳播等要素上進行數據分析,聚焦關鍵問題和關鍵群體,為企業文化管理效能提升挖掘關鍵點。通過數據監測、數據對標、數據解讀和高管報告,為企業文化建設進行數據支撐。


項目收益

一套數據:企業文化賦能指數

一份報告:企業文化賦能分析報告

一次解讀:企業文化賦能指數解讀


項目展示

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