企業幸福指數畫像

問題聚焦

? 各級管理者管理質量如何?一線團隊的活力損失幾何?下屬組織機構都發生了什么?所屬團隊間存在怎樣的差異?現在員工都在想些什么?關鍵員工工作狀態怎樣?

? 經和數據基于企業幸福指數畫像,將企業員工自身創造幸福的能力、團隊管理者團隊領導力、組織關愛和管理狀態模型化、數據化和顯性化。


解決方案

經和數據以社會學的扎根理論為基礎,結合AHP建模方法,通過經驗概括界定幸福企業的內涵,并構建出衡量企業幸福的指數模型,由6大因子、28種主觀心理感受構成,共同反映了員工與企業的和諧狀態,是組織經營發展的晴雨表。

企業幸福指數畫像


數據研判:數據化員工體驗,研判員工需求、心理能力、工作狀態、團隊活力、團隊領導、管理質量等多維主題,應用于年度復盤、管理述職、領導履新、基層調研、員工盤點、組織活力診斷等場景,為能力提升、團隊激發、管理優化提供數據支撐。


基于幸福指數模型,構建企業幸福指數畫像,通過數據畫像助力企業識別三大狀態:

l?員工自身創造幸福的能力面對困難、挑戰和壓力時,樂觀積極、自信堅韌、合理歸因并情緒調節的狀態;與他人及事物互動過程中,靈活變通、包容差異、親和利他并自我悅納的狀態;自我的探索和發展時,自主定向、尋求意義、專注投入并自我拓展的狀態。

l? 團隊管理者團隊領導力:團隊管理者團隊領導力;與團隊成員形成共同目標并致力于高績效目標達成;按規則對待、激勵、肯定員工并賦予員工自主空間;匹配員工特征的安排和溝通,明確期望并關注輔導;承擔角色責任,與成員平等交流,主動關心和幫助。

l? 組織關愛和管理狀態:工作管理:員工職責界定、任務安排、資源支持、自主管理等;關愛管理:組織對員工生活平衡、福利、活動、身心、家庭等關愛;成長管理:員工獲得能力成長及職業發展的得到的鼓勵與促進;人際管理:員工間的共同當擔、團隊協作、相互促進和人際信任;組織管理:組織的愿景、授權、流程、協同、激勵和文化認同等。


項目收益

對于企業一把手企業經營的晴雨表和參謀,幫您了解組織真實狀態,對戰略調整、干部選拔&任命等起到積極作用。

對于黨群負責人共產黨的初心是為人民謀幸福,如何將初心落地,建立黨群工作和企業績效的連接,如何讓初心落地不走過場,如何關注黨員隊伍狀態,企業幸福指數助力幸福初心落地。

對于工會負責人多年的員工關愛工作正在遇到瓶頸,傳統的EAP已經無法滿足員工需求,如何讓關愛內化成組織常態,建立起各角色的參與,如何識別,診斷,提升員工狀態。工會工作如何促進企業績效,企業幸福指數助力工會員工關愛。

對于人力資源負責人人才培養究竟如何提升效能,培養計劃和成長路徑對人才的吸引究竟有多大。組織環境對人才激勵、培養究竟是制約還是促進,企業幸福指數讓您看懂人才培養的真相。


交付成果

測評與分析交付成果:《員工幸福指數分析報告》;《員工幸福能力評估報告》;《一線團隊活力評估分析報告》;《企業幸福指數評估分析報告》? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

研討與解讀交付成果:《機構幸福指數實地訪談調研》;《機構幸福指數高層匯報研討;《機構幸福指數現場培訓解讀》;機構幸福指數評估分析報告》


我們的優勢

? 企業幸福指數測評依托維度數據平臺,測評范圍覆蓋31家省市,為超過163家大型企業機構提供數據測評服務,積累1060021個企業員工樣本。測評便捷、全面、精細,讓員工想測就測,讓管理者一目了然,讓組織科學決策。

? 2015年至今,已發布《中國幸福企業建設白皮書1.0-4.0》。2019年,經由中國文化管理協會申報,《企業幸福指數評價標準》通過全國團體標準審批認證。

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