職工幸福課—幸福領導力

項目內容

提升干部幸福領導力,自上而下增強員工幸福感知


幸福領導力提升


項目收益

學員收獲:一套系統的管理方法論;一套專業的問題解決工具;多次管理實踐的機會;個性化的成長手冊。

公司收獲:更為完善的人才培養體系;更具凝聚力的干部隊伍;更具戰斗力的“腰部”力量;更具競爭力的組織活力。


成功案例

北大方正人壽管理力精進計劃

直接目標:針對北大方正人壽2017年員工滿意度測評過程中發現面臨的挑戰,進行系統而多樣的培養,運用講授、演練、用以治學、領導力發展中心等方法,使學員成為能創造卓越價值的管理人才。

間接目標:通過管理力精進計劃人才培養的創新嘗試,深化北大方正人壽人才發展的價值導向,激發各級管理者人才培養的戰略責任,建立公司人才快速成長的管理模式,塑造人才文化。


黨支部活力指數


8天主題培訓:涵蓋四大主題,結合真實案例

4輪管理實踐:獨立發現問題,實踐印證所學

4個月線上輔導:及時復盤過程,迅速查缺補漏

2天領導力發展中心:模擬真實情境,聚焦發展方向

1次學習傳承:總結理論知識,傳承管理積累


項目展示

黨支部活力指數